为进一步明确医院“十四五”规划的编制方向、思路和重点战略部署，凝聚各方共识、汇聚各方智慧，吸纳真知灼见，完善好相关工作。12月19日上午，我院在行政交班会议室召开党委扩大会议，专题讨论医院“十四五”规划。会议由党委副书记高发旺主持，全体院领导、行政职能科室主任及部分临床科室主任代表参加。医院“十四五”规划已在前期调研、总结分析的基础上，起草并形成规划初稿，初稿围绕医院七大重点工作逐层展开，形成一套体系，供本次会议讨论。
“必须要进一步畅通行政和临床的工作渠道”、“学科建设要有大幅度提升”、“加强临床教学管理”、“必须要有强有力的保障措施助力医院发展”、“必须加强人才的引进与培养”、“信息化的互联互通至关重要”……在进一步明确“十四五”规划的背景、意义后，与会者纷纷畅所欲言，立足本专业，就人才建设、学科建设、医院迁建、科研教学、医疗管理、行政管理等多方面展开深入讨论，提供了宝贵意见，共同描绘自己心中的医院“十四五”规划。
在听取讨论后，高发旺指出：做好医院“十四五”规划编制工作使命光荣、责任重大，全院各科室要深刻领会“十四五”规划编制作为医院未来发展“指挥棒”和“方向标”的重要意义，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九届五中全会精神，尽职尽责、尽心尽力，结合公立医院综合改革带来的新发展机遇，立足医院院情，保持与国家和省市发展规划同步，高位谋划“十四五”规划。
他特别强调了“建设符合省域副中心城市定位的区域医疗中心”的定位，要求将“加强学科建设、人才队伍建设、技术团队建设”和“高质量发展、保患者安全”作为量大战略支撑，谋划好“十四五”规划，要求：
一要把“高质量安全发展”的理念贯穿始终，科学分析医院的优势和短板以及发展面临的机遇和挑战，坚持稳中求进，聚焦高质量、可持续发展理念，遵循“看得见、摸得着、有数据、能指导、可操作”的原则和要求，构建以医院总体规划为统领、专项规划为纽带的横向到边、纵向到底的规划体系。
二要坚持人民至上、生命至上，聚焦重点和关键，确保规划编得好、落得下；加强医疗技术管理，打造一批“叫得出、喊得响”的优势学科；加强人才队伍储备，培养一支“懂技术、善管理”的中层干部和骨干员工；加强科研教学提升，闯出一条“观大局、谋长远”的科教之路；加强医院文化建设，塑造一个“高品质、有影响”的品牌形象；加强四个分院管理，形成一套“集群化、优质化”的管理模式；加强上级医院合作，特别是与全国知名三甲医院达成战略合作，构建一条“双向交流”的沟通渠道，增强医院核心竞争力；全力推进信息化建设，突出重点，精准发力，在“十四五”期间确保医院信息化走在全省 三甲医院前列；注重提升职工待遇，坚持出硬招、出实招，在“十四五”期间保障职工待遇不断提升；全力推进医院迁建项目，主动作为，倒排工期，在“十四五”期间建成立足甘肃、辐射周边、省内一流的具有酒泉特色的三级甲等“区域医学中心”。
三要持续坚持“患者利益至上，职工利益至上，医院发展至上”，更加广泛地听取各方意见，集思广益、博采众长，共同把医院“十四五”规划做得更好。
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